2017年一季度評比頒獎儀式成功舉行

 
     春意盎然，一切欣欣向榮蓬勃發(fā)展，2017年4月28日，公司舉辦第一季度表彰會議。參會人員為公司中高層及獲獎人員。本次頒獎主要為優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊。

     公司總經(jīng)理王占明主持會議，公司董事長吳永周和公司總工陳云召分別作了發(fā)言。董事長的演講主題是《技術(shù)創(chuàng)新鑄造百年長青》。主講內(nèi)容精華有：
     1、縱觀世界所有企業(yè)，可以長期生存的，都是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，技術(shù)含量就是含金量，我們公司已經(jīng)在近幾年發(fā)展了很多產(chǎn)品。尤其從石油機械方面引進了電動鉆機技術(shù)和電驅(qū)動頂驅(qū)技術(shù)和直驅(qū)泥漿泵技術(shù)，值得大家自豪的是我們很多產(chǎn)品是國際先創(chuàng)。
2、團隊建設(shè)十分重要，祝賀一季度獲獎的鉆具生產(chǎn)線的團隊。將各個團隊團結(jié)起來是戰(zhàn)無不勝的，只有被戰(zhàn)勝的個人，卻沒有被戰(zhàn)勝的優(yōu)秀團隊。
3、我們對于大形勢要做好充分準(zhǔn)備。行業(yè)有可能L型繼續(xù)底部走勢，也有一種可能是逐步好轉(zhuǎn)。但是我們要堅定信心，不斷探索。既要在主業(yè)方面不斷創(chuàng)新，也要圍繞智能化裝備，第四代自動化裝備發(fā)展新項目，新增長點。
     
     陳云召總工對于公司近幾年尤其在質(zhì)量方面的進步進行了肯定，同時也講到1、質(zhì)量是我們企業(yè)最低的紅線，有質(zhì)量才有發(fā)展的資本；2、質(zhì)量提升要不斷學(xué)習(xí)，研究生產(chǎn)過程中各種加工工藝、方法及檢驗手段；3、發(fā)揚工匠精神，以極致的精神將本職工作發(fā)揮到極致，人為因素是其中重點，任何細(xì)節(jié)都會有影響，個人一定要有精益求精的要求；4、學(xué)習(xí)和貫徹美國石油協(xié)會API Q1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以后，我們質(zhì)量比過去穩(wěn)定了很多。企業(yè)在質(zhì)量把控方面不能節(jié)省成本，首要是保證質(zhì)量，所有新產(chǎn)品開發(fā)從材料關(guān)開始一定進行理化試驗驗證；5、管理方面我們一定按照流程，按照制定的章程，按照美國石油協(xié)會API Q1標(biāo)準(zhǔn)貫徹和執(zhí)行。
王總公布獲獎人及團隊名單，獲得質(zhì)量優(yōu)秀獎4人，優(yōu)秀團隊1組。質(zhì)量優(yōu)秀個人獎是獎勵在工作中重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品加工沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，且能給公司產(chǎn)品質(zhì)量提高做出貢獻(xiàn)的人員。優(yōu)秀團隊頒給了鉆桿生產(chǎn)團隊。2017年第一季度他們對鉆桿鐓粗、熱處理、矯直等加工工作，嚴(yán)格按照美國石油協(xié)會API 5DP要求，同時嚴(yán)格要求團隊，不斷學(xué)習(xí)，提升自我，按照公司布置生產(chǎn)計劃加班加點，充分傳承和發(fā)揚了奮斗者的精神。

王總希望以后這樣的獎勵會越來越多，還會有優(yōu)秀班組，先進個人，先進團隊等獎項。同時，希望大家可以共同進步，共同發(fā)展。讓河北永明的明天更加輝煌！